埃森哲(Accenture)的《2021年技术展望调查》(Technology Vision 2021 Survey)关注的是供应链压力

为了避免2020年的挑战再次发生,供应链领导者们正在寻求技术,以建立与客户更大的相关性,增强对中断的抵御能力,并增强对社会和地球的责任。

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为了避免2020年的挑战再次发生,供应链领导者们正在寻求技术,以建立与客户更大的相关性,增强对中断的抵御能力,并增强对社会和地球的责任。

埃森哲(Accenture)的《2021年技术展望》(Technology Vision 2021)基于600多名供应链领导者的回应得出的新发现表明,81%的高管表示,流感大流行是他们公司最大的压力测试。事实上,同样多的人认为他们正面临着前所未有的速度和规模的技术变革。

该报告探讨了供应链管理人员的主要趋势和优先事项,包括:

  • 通过镜像世界模拟,利用数字双胞胎的力量,为企业提供探索新想法的自由,并在无风险的数字环境中提出无限的“假设”问题;
  • 通过自然语言处理、低代码平台、机器人流程自动化等工具,将强大的功能提供给所有业务人员;
  • 重新定义伙伴关系和多党制,确保公司有机会避免过去的相同错误,并利用多党制开辟新的前进道路,使个人和组织之间能够共享数据基础设施,从而提高效率,建立新的业务和收入模式;

埃森哲供应链与运营业务负责人克里斯•蒂默曼斯(Kris Timmermans)在接受采访时表示,供应链高管们认为,技术现在对他们的业务具有战略重要性,他们正面临着前所未有的速度和规模的技术变革。

他说:“当他们希望将供应链数字化时,他们看到了技术如何在仍然具有成本效益的同时,进一步将更大的客户相关性、更强的弹性,甚至增强对企业、社会和地球的责任。”

他补充说,关于云的发现尤其引人注目。

42%的受访者表示,云计算是供应链高管目前最优先考虑的技术。几乎所有(93%)供应链高管都预计,在未来三年内,他们的业务中有50%或更多将在云端开展

“除了驾驶速度、灵活性、规模和能见度,云在社会和环境的可持续性和责任方面也扮演着关键角色。使用原生云架构和可持续软件工程可以分别减少5-10%的碳排放,从而形成一个整体的绿色技术堆栈。”

重点:

  • 大众化的技术可以帮助缩小技能差距。虽然高技术技能的需求依然存在,但领导者可以利用大众化的技术,在当前的员工队伍中培养出他们所需的很多东西;
  • 为了激活基层的创新,企业需要训练员工像技术人员一样思考。培训项目必须包括如何使用各种大众化的工具以及全面的技术素养;和
  • 民主化正在打破组织的技术和业务方面之间的传统划分。领导者将需要重新考虑他们的IT和非IT工作者的角色,并重新设想他们如何协作。

关于作者

Patrick Burnson,执行编辑
Burnson先生是一位广泛出版的作家和编辑,专注于国际贸易、全球物流和供应链管理。他在旧金山工作,为环太平洋地区的行业趋势和预测提供观点。他在市中心的办公室可以找到他:(电子邮件保护)

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