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MMH员工·2020年4月24日
虽然劳动力紧缩和卸载手动旅行的能力是他们的成功核心,但除了降低劳动力要求外,还有其他益处。
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由Ben Camiel·2020年4月24日
虽然新技术已经迎来了许多改进,但分析师认为,老式的聪明才智,建立与运营商的更好的关系,以及越来越多的最佳实践的知识库可能有助于托运人长期驾驭货运管理挑战。
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由Admin·3月20日,2020年3月20日
在本期数字特刊中,《物流管理》(Logistics Management)的编辑人员收集了其年度最佳承运人和服务提供商名单,并按财务业绩和货运量进行了分类,以帮助托运人更好地了解谁在投资、员工保留和服务提供方面处于领先地位。
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由LM员工·2020年3月20日
该报告将今年的调查结果与2017年、2016年和2015年的结果进行了比较。在每一波调查中,调查通过电子邮件邀请《物流管理》杂志的订阅者进行。
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由LM工作人员·2020年1月29日
在这是案例报告中,了解杰克逊维尔,佛罗里达州 - “美国的物流中心” - 可以帮助您的业务:
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由LM员工·2019年6月25日
This Making the Case report, examines the age-old gap that exists between sourcing and logistics, explain how it’s making an impact on the global supply chain, and offer a solution that can help improve collaboration and streamline the end-to-end global supply chain.
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·2019年6月13日
我们讨论了所有包裹托运人正在处理的关键疼痛点,并展示多载波运输系统如何有助于降低成本,提高效率,改善组织底线。亚博官方网站
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由LM员工·2019年4月30日
下载这个新白皮书以了解如何通过检查这些配送中心(DC)最佳实践来平静反向物流混乱。
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·2019年4月23日
第35届年薪调查,目前的薪水状况和物流和供应链专业人员的全面薪酬套餐的最全面报告。
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由LM工作人员·2019年2月21日
如果您的内部和外部团队成员使用多种设备,无法安全地协作,那么是时候开发一个由先进技术支持的强大的团队沟通基础了。
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由LM员工·2019年2月19日
彻底改变物流和供应链业务的技术和流程正在帮助今天的组织保持与数字商业的步伐。
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·2019年1月9日
下载这个新的“制作案例”指南,了解智能托运人如何利用数字化卡车运输和物流来确保卡车货物的安全,节省资金和时间,成为首选的托运人。
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由Kenco·2018年11月7日
虽然成本削减将因站点和车队的健康状况而异,但第一步是建立一个车队管理数据基础,以支持决策。
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由Ehrhardt合作伙伴组·2018年11月5日
全频道的速度和复杂性要求综合,灵活的方法。
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·2018年10月22日
为有效的履行,您需要一个WMS,不仅管理库存,还需要劳动力和机器,与运输更新保持同步,并且易于个性化。亚博官方网站

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